Alessio Stulle

Caporeparto – Redaelli Techna

Esperto caporeparto con più di 10 anni di esperienza nel settore metalmeccanico, specializzato nella gestione di team operativi, ottimizzazione dei processi produttivi e garantendo il rispetto degli standard di qualità e sicurezza.

• Gestione del personale: Coordinamento e supervisione di un team di 4 operatori, promuovendo un ambiente di lavoro collaborativo e motivante.
• Pianificazione della produzione: Organizzazione delle attività quotidiane, assicurando il rispetto dei tempi di consegna e degli obiettivi produttivi.
• Controllo qualità: Monitoraggio costante dei processi per garantire prodotti conformi agli standard aziendali e delle normative di settore.
• Miglioramento continuo: Implementazione di soluzioni innovative per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e minimizzare gli sprechi.
• Sicurezza sul lavoro: Promozione e applicazione delle norme di sicurezza, con formazione periodica del personale e gestione delle procedure di emergenza.
• Manutenzione impianti: Collaborazione con il reparto manutenzione per garantire il corretto funzionamento dei macchinari e ridurre i tempi di fermo.

Dotato di forte leadership, capacità decisionali e problem solving, ho contribuito al raggiungimento di obiettivi ambiziosi, migliorando la produttività e la soddisfazione del team.

Capo Magazziniere con esperienza nell’apertura di un grande negozio OBI Trieste.

Esperto capo magazziniere con 3 di esperienza nella gestione logistica e organizzativa di magazzini, specializzato nell’avvio e nell’ottimizzazione di nuove strutture, tra cui l’apertura di un grande negozio.

• Apertura negozio: Coordinamento delle operazioni di avvio di un grande punto vendita, dalla pianificazione del layout del magazzino alla gestione dell’inventario iniziale.
• Gestione magazzino: Supervisione delle attività quotidiane, tra cui ricezione merci, stoccaggio, preparazione ordini e spedizioni, garantendo precisione e tempestività.
• Ottimizzazione processi: Implementazione di sistemi di gestione inventario (es. FIFO, gestione giacenze) e utilizzo di software dedicati per migliorare l’efficienza operativa.
• Team leadership: Formazione e gestione di un team di [numero] addetti magazzino, promuovendo un ambiente di lavoro collaborativo e orientato ai risultati.
• Controllo qualità: Verifica costante della conformità dei prodotti e della corretta gestione delle scorte, minimizzando errori e sprechi.
• Sicurezza e compliance: Applicazione delle norme di sicurezza sul lavoro e delle procedure antinfortunistiche, garantendo un ambiente di lavoro sicuro e conforme alle normative.

Grazie a una forte attenzione ai dettagli, capacità organizzative e leadership, ho contribuito al successo dell’apertura del negozio, garantendo operazioni fluide e un’eccellente gestione delle scorte.