Ingeniero Mecánico con mas de dieciocho años de experiencia en el mercado laboral en áreas como transporte, abastecimiento y Logística, además de adquirir conocimientos en el manejo de presupuestos, control de bodegas, transporte de carga, inventarios, stock críticos y costos. Capacidad de liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales, capacidad para integrar equipos multidisciplinarios de trabajo para el logro de objetivos, capacidad para trabajar bajo presión y tolerancia a la frustración, capacidad de negociación y alta orientación a la satisfacción del cliente tanto externo como interno, además del compromiso con la seguridad y el medio ambiente bajo los estándares ISO y HSEC.
Datos destacados
22
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years of professional experience
Experiencia
JEFE DE OPERACIONES Y LOGISTICA INDUSTRIAL
TANDEM. S.A.
2012.06 - 2026.05
Planear los procesos logísticos de la compañía, calculando los niveles adecuados de inventarios, definiendo las rutas óptimas de transporte, etc.
Desarrollando y controlando los procesos internos y externos de la bodega, para poder satisfacer las necesidades de la compañía de minimizar los costos relacionados con la logística de la operación.
Desde abril de 2013 hasta la actualidad, me he desempeñado como Jefe de Operaciones, liderando la planificación y ejecución de los procesos operativos y logísticos de la compañía.
Mi enfoque ha sido el cálculo de los niveles de funcionamiento y las mejoras en los procesos productivos, así como la definición de rutas óptimas de transporte.
Garantizando el abastecimiento oportuno de materiales a los clientes, gestionando eficazmente los costos en línea con los estándares de servicio, el presupuesto de operación y los objetivos comerciales.
Mi labor incluye el desarrollo y control de procesos internos y externos, centrándome en la optimización de costos logísticos y transporte en las operaciones diarias para satisfacer las necesidades de diversas compañías mineras.
Mis funciones principales han abarcado: Objetivo: Planificación y gestión de actividades productivas, así como la asignación eficaz de recursos disponibles para alcanzar los objetivos operativos.
Gestión y organización de instalaciones y recursos técnicos: Implementación de sistemas de zonificación y organización en almacenes y bodegas.
Supervisión de tareas del departamento de activación de componentes reparados para minera Zaldívar.
Coordinación de transportes de carga sobredimensionada tanto en entrada como salida de faena.
Gestión de tareas del departamento de tráfico en la región.
Negociación y gestión de contratos logísticos con diversas empresas mineras como Zaldívar, Centinela, Caserones, Lomas Bayas, El Abra, Antucoya y Mantos Blancos.
Dirección y supervisión del personal de la sucursal, asegurando la prestación eficiente de servicios solicitados.
Interacción con clientes internos para definir parámetros iniciales en nuevos proyectos.
Optimización y planificación de la preparación y distribución de solicitudes internas.
Mantenimiento operativo de la flota de equipos, minimizando los tiempos de inactividad del taller.
Cumplimiento riguroso de los estándares operativos establecidos por la compañía.
Empresa nacional con una vasta experiencia en el transporte de carga y pasajeros con operaciones a lo largo del territorio nacional.
Capacidad para liderar equipos de trabajo y una comprobada habilidad en la selección, desarrollo y promoción del personal.
Mediante esta trayectoria, he demostrado mi compromiso con la eficiencia operativa y la excelencia en la gestión de operaciones, contribuyendo significativamente al éxito de la empresa.
EJECUTIVO DE CUENTAS
LINSA (Logistica industrial S.A.)
2005.06 - 2012.02
Responsable como Administrador de Contrato de clientes mineros, empresa en la cual brinda servicios logísticos de excelencia y calidad para la gran minería, sus principales proveedores y el mercado en general, en las siguientes líneas de servicios la gran minería.
Atención de carácter logístico desde que nace una necesidad de transporte hasta la etapa de validación con cliente de estado de pago.
Centros regionales de operación diarios, primera, segunda región, tercera región y región metropolitana, atendiendo requerimientos tanto flujo normal como críticos como camioneta, camión de 10 Ton, rampla, rampla baja y cama baja.
Clientes mineros en las cuales he atendido: MEL, Spence, Collahuasi, Cerro Colorado, Esperanza, Candelaria, Michilla, Tesoro y Ojos de Salado.
Generar solicitud de servicio (equipo y conductor) según requerimiento, organizando y planificando el servicio considerando cualidades de peso, dimensión y calidad de la carga.
Gestionar los permisos para movimientos de carga ancha, solicitar escoltas y verificar la documentación necesaria para realizar el servicio, aplicando la normativa LINSA para movimiento de cargas especiales, desarrollar matriz de riesgo junto a PTS y apoyarse con los procedimientos de trabajo seguro.
Seguimiento de requerimiento de servicio a nivel interno de la empresa, procurando respetar la puntualidad de las condiciones pactadas con el cliente.
Seguimiento del servicio y de la carga en trayecto hacia el cliente.
Generar instancia con el cliente de revisión de estados de pago, por los servicios de transporte realizados.
Mantener un contacto permanente con cliente, informando del estado de servicio de transporte y de la carga hacia su destino final así como de sus retornos.
Responsable de dpto. de activación el cual consta de dos personas el cual tiene la misión de seguimiento y cumplimiento de las recepción de ordenes de comprar de los diferentes clientes mineros.
Administración de carga desde los diferentes centros de operaciones regionales para su seguimiento y entrega final a cliente.
Coordinación de movimiento de cargas peligrosas, sobredimensionadas y pesada.
Desempeño orientado al auto cuidado y compromiso con la seguridad y medio ambiente, bajo estándares ISO y HSEC.
Empresa regional con presencia nacional, con más de 8 años de experiencia en servicios de transporte de carga y Logistica para la gran minería e industria, contando con más 350 trabajadores aproximadamente.
Planificador
Ultraport.
2004.12 - 2005.05
Responsable de la mantención y la reparación de equipos portuario para el desarrollo de las faenas portuarias, teniendo a cargo la planificación de equipos auxiliares portuarios y flotas menores.
Dentro de las tareas desarrolladas en la jefatura se encuentran: Liderazgo de equipo de trabajo conformado por dos turnos de 7 personas c/u.
Compra de repuesto y asesoría técnica.
Responsabilidad en la elaboración y manejo de presupuestos para el manejo de los recursos, administración de proveedores.
Negociación y elaboración de contratos con proveedores para el abastecimiento eficiente de las necesidades de repuestos, reparaciones y necesidades básicas, siendo responsable del seguimiento, comportamiento y evaluación de estos a través de puntuaciones.
Responsable del seguimiento de los respectivos talleres de reparaciones.
Elaboración de reportes e informes semanales y mensuales de la gestión inherente de la jefatura para la toma de decisiones gerenciales.
Desempeño orientado al auto cuidado y compromiso con la seguridad y medio ambiente, bajo estándares ISO y HSEC.
Asesor Técnico
Cristhensen división Uhco.
2004.02 - 2004.11
Responsable de evaluación, reparación y entrega de componentes alineándolo con los objetivos de la empresa bajo las certificaciones ISO 9001:2000, respondiendo oportunamente a nuestros clientes tanto externos como internos, tales como MEL, Cerro Dominador, min. Zaldivar, Codelco división Chuquicamata, entre otros.
Liderazgo de equipo de trabajo integrado por tres personas para las operaciones diarias de la compañía.
Manejo de sistema para el proceso de compras y bodega.
Dentro de las tareas desarrolladas se encuentran: Administración de inventarios y manejo eficiente de sus respectivos Stock Críticos.
Reingeniería de la jefatura, desarrollando procedimientos, mejoras en el proceso de distribución de los pedidos basándose en conocimientos de logística, relaciones comerciales con proveedores, mejoramiento de la relación con los clientes internos, desarrollo de presupuesto de compras, implementación de stock crítico en bodega y planificación para el año.
Detección de las necesidades y requerimientos de nuestros clientes internos así como también del mejoramiento de los procesos para cumplir con los clientes.
Negociación y elaboración de contratos con proveedores para el abastecimiento eficiente de las necesidades de insumos, servicios y necesidades básicas, siendo responsable del seguimiento, comportamiento y evaluación de estos a través de puntuaciones por procedimiento ISO 9001:2000.
Elaboración semanal de la gestión inherente de la jefatura para la toma de decisiones gerenciales, de acuerdo a la elaboración de presupuesto.
Empresa Local con presencia nacional, con más de 10 años de experiencia en reparación de componentes hidráulicos y cromado duro.
Formación
Estudios de ingeniería civil industrial - proceso de titulación
Universidad de la Américas
1 2024 - 1 2025
Ingeniería en maquinaria pesada y vehículos automotrices - undefined
Universidad Tecnológica (Inacap)
Antofagasta
1 1999 - 1 2003
Enseñanza media - undefined
Colegio Esperanza
Quilpué
1 1993 - 1 1996
Enseñanza básica - undefined
Colegio Antofagasta
Antofagasta
1 1985 - 1 1992
Diplomado Gestion de negocios y recursos humanos - Negocios
Universidad Antofagasta
Antofagasta
04/2009 - 12/2009
Enfatiza tus habilidades clave
Adaptabilidad al cambio
Profesionalidad y responsabilidad
Liderazgo y motivación
Coordinación de operaciones
Proactividad
Personalizado
13.219.988-4
Cronología
JEFE DE OPERACIONES Y LOGISTICA INDUSTRIAL
TANDEM. S.A.
2012.06 - 2026.05
EJECUTIVO DE CUENTAS
LINSA (Logistica industrial S.A.)
2005.06 - 2012.02
Planificador
Ultraport.
2004.12 - 2005.05
Asesor Técnico
Cristhensen división Uhco.
2004.02 - 2004.11
Diplomado Gestion de negocios y recursos humanos - Negocios
Universidad Antofagasta
04/2009 - 12/2009
Enseñanza básica - undefined
Colegio Antofagasta
1 1985 - 1 1992
Enseñanza media - undefined
Colegio Esperanza
1 1993 - 1 1996
Ingeniería en maquinaria pesada y vehículos automotrices - undefined
Universidad Tecnológica (Inacap)
1 1999 - 1 2003
Estudios de ingeniería civil industrial - proceso de titulación