Resolved conflicts between team members in an effective manner.
Ensured compliance with safety regulations and company policies.
Conducted regular performance reviews for employees to identify areas of improvement.
Maintained accurate records of sales transactions using point-of-sale systems.
Managed customer service inquiries and complaints in a timely manner.
Coordinated with other departments to ensure smooth flow of operations.
Communicated regularly with customers to gain insights into their needs.
Assisted in the development of operational strategies to ensure efficient and productive operations.
Provided guidance and support to junior staff members on daily tasks, projects, and objectives.
Established processes for monitoring customer satisfaction levels.
Collaborated with management on developing strategic plans for achieving business goals.
Supervised daily operations including scheduling shifts, assigning duties.
Created reports on sales trends, inventory levels, and financial data.
Maintained up-to-date knowledge of company products and services.
Produced thorough, accurate and timely reports of project activities.
Provided leadership, insight and mentoring to newly hired employees to supply knowledge of various company programs.
Created and managed budgets for travel, training, and team-building activities.
Organized team activities to build camaraderie and foster pleasant workplace culture.
Held regular one-on-one meetings with employees to review performance and priorities and provide feedback.
Planned and led team meetings to review business results and communicate new and ongoing priorities.
Mediated conflicts between employees and facilitated effective resolutions to disputes.
Proposed or approved modifications to project plans.
Assigned work and monitored performance of project personnel.
Analyzed business performance data and forecasted business results for upper management.
Delegated work to staff, setting priorities and goals.
Evaluated individual and team business performance and identified opportunities for improvement.
Planned and delivered training sessions to improve employee effectiveness and address areas of weakness.
Reviewed employee performance and provided ongoing feedback and coaching to drive performance improvement.
Education
Lic. Administración - Julio
Universidad UEPTAEB Venezuela, . IESA
06.2020
Mercadotecnia
Programa de, IESA
01.2014
Escuela técnica Agropecuaria
01.2006
Medio - agropecuaria
Instituto Universitario de Tecnología Andres Eloy
01.2002
Accomplishments
Coca Cola Femsa de Venezuela S.A (2003-Actualidad)
Gerente de Grandes Clientes
Establecer una relación con los distribuidores que se enmarque en el control, el servicio, la rentabilidad, la integridad y la honestidad que asegure el cumplimiento de los objetivos de Coca-Cola FEMSA en el tiempo y que se traduzcan en satisfacción de nuestros clientes y consumidores
Fortalecer la disponibilidad de Portafolio para nuestros clientes y consumidores en territorios cedidos para la administración por parte de terceros, garantizando el cumplimiento de los objetivos de venta e ingresos establecidos
Asegurar la rentabilidad y resguardo de los activos que dispone Coca-Cola FEMSA en territorios cedidos a terceros para su administración
Controlar el presupuesto asignado para cada una de las partidas, proyectos y actividades a ser realizadas en territorios cedidos a terceros para su administración
Contribuir con el desarrollo integral de los distribuidores a cargo de territorios cedidos por Coca Cola FEMSA
Gerente Jr
Distribuidora Maracaibo Norte (Febrero 2019– Julio 2020)
Garantizar el cumplimiento de la cuota correspondiente a la unidad operativa
Asegurar que la ejecución de planes de mercado y las propuestas de valor estén adaptadas a los clientes en función del grupo estratégico (GEC)
Asegurar la rentabilidad y la operatividad de la unidad operativa mediante la correcta administración de recursos y cumplimiento oportuno de las obligaciones legales, fiscales y municipales
Dar seguimiento a los indicadores claves (volumen, cobertura, efectividad, productividad de venta y reparto) con el fin de maximizar la rentabilidad del negocio
Asegurar a clientes y consumidores de KOF un servicio de calidad, a través del uso de las mejores prácticas operativas
Gerente de Ventas
Distribuidora Valencia (Agosto 2017-Febrero 2019)
Distribuidora Maracaibo Sur (Noviembre 2015-Julio 2017)
Asegurar la rentabilidad del departamento de ventas, garantizando la correcta ejecución del mismo
Garantizar el cumplimiento de las políticas administrativas definidas para el proceso de ventas
Cumplir con los planes y estándares de mercadeo asignados al territorio de ventas
Asegurar el manejo adecuado de los activos de la empresa (Equipos fríos, vehículos, instalaciones físicas, hand held, etc.) según las normas y políticas establecidas
Garantizar la cobranza de los clientes pertenecientes a su territorio de ventas
Establecer los estándares de servicio a ofrecer a la clientela
Jefe Distribuidora Punto Fijo (2007-2009):
Asegurar la correcta ejecución de las actividades relacionadas con el control de inventario de producto terminado
Revisar la correcta ejecución de las operaciones de mantenimiento preventivo, correctivo, programados y de emergencia; así como las actividades del control de presupuesto de gastos de mantenimiento automotriz
Establecer relaciones laborales de forma armónica bajo un esquema de ganar/ganar con el objetivo de agregar valor permanentemente
Velar por el cumplimiento de las normativas en materia de seguridad industrial por parte de trabajadores y proveedores dentro de las instalaciones
Establecer relaciones con las comunidades adyacentes mediante la realización de actividades de desarrollo social que nos permitan impulsar la calidad de vida del personal y su familia posicionándonos como “buenos vecinos”
Administrar ingresos y egresos mediante el control de ventas diarias y cobranzas y la correcta ejecución del presupuesto de gastos para generar rentabilidad y sustentabilidad del negocio
Asegurar la operatividad de la distribuidora mediante el cumplimiento oportuno de las obligaciones legales, fiscales y municipales
Jefe Ventas Acarigua (2005-2007):
Manejar presupuestos de ventas asignados
Supervisar, controlar y monitorear las actividades de prevendedores asignados a su territorio de ventas
Garantizar la solución adecuada de las incidencias reportadas
Garantizar la obtención de resultados de productividad de los equipos fríos asignados a los clientes de su territorio de ventas
Reunirse diariamente con los Prevendedores para revisar el Radar de Ventas y las Horas V
Ejecutar y verificar la activación de marca y promociones en los clientes
Informar al personal de venta acerca de los inventarios de producto (Producto faltante), promociones y cualquier otra eventualidad
Aplicar las normas de ejecución de mercadeo (1ra
Posición, exclusividad de producto, nevera llena en un 75 % y marcación de precios)
Registrar el cumplimiento de los Planes de Acción
Dar seguimiento al cumplimiento de las acciones planteadas
Prevendedor (2003-2005)
Cumplir con las políticas, procedimientos y normas de la empresa Coca Cola FEMSA de Venezuela S.A
Impulsar al cliente a la compra del producto
Vender y/o comercializar productos de acuerdo a las estrategias de ventas
Atender las solicitudes generadas por el Jefe de ventas en relación a la preventa de productos
Activar material publicitario en los PDV
IDIOMAS Español idioma nativo / Inglés Básico
ÁREA DE INTERÉS Área comercial, Finanzas, Modelos de Distribución