Jean-Michel Blaise

• Audit de l'entreprise : modèle économique, marché et concurrence, culture et valeurs, organisation interne, e-réputation, problématiques fonctionnelles et organisationnelles.
• Facilitation du changement organisationnel grâce à une communication transparente et un soutien managérial adéquat.
• Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et rédaction de rapports d'avancement.
• Conception et mise en œuvre de solutions technologiques adaptées aux besoins spécifiques des clients.
• Accompagnement de TPE-PME en création d'entreprise, transmission ou cession, gestion de crise, développement de projet.
• Cadrage et gestion des projets de transformation, production de reportings d'activité.
• Identification des opportunités d'amélioration et proposition de solutions innovantes.

Management d'une équipe de 18 personnes : fixation d'objectifs collectifs et individuels, évaluation du travail et des aspects RH.

• Recrutement formation et encadrement des nouveaux membres de l'équipe afin d'assurer une intégration réussie au sein du service.
• Participation aux réunions de direction pour présenter les résultats, proposer des axes d'amélioration et partager des bonnes pratiques.
• Suivi RH et administratif du personnel, gestion des plannings en fonction du volume d'activité.
• Amélioration continue au niveau de l'organisation, des procédures et méthodes de travail pour plus de performance.

• Collecte des données et des informations requises pour analyser et améliorer les résultats des activités.
• Soutien à la prise de décision stratégique grâce à une interprétation précise des données disponibles.
• Identification des inefficacités opérationnelles et proposition de solutions basées sur l'analyse des données pertinentes.
• Réalisation de rapports clairs et concis pour communiquer les résultats de l'analyse et d'orienter les décisions stratégiques de l'entreprise.
• Conception de tableaux de bord interactifs et de rapports évolutifs pour aider à visualiser rapidement les KPIs importants.
• Analyse approfondie des données pour identifier les tendances et les opportunités d'amélioration.
• Élaboration de recommandations basées sur des analyses approfondies des performances.

• Participation active aux réunions du comité de direction pour partager les progrès accomplis et discuter des futurs défis opérationnels.
• Suivi rigoureux des budgets et des dépenses liées à l'exploitation pour garantir la rentabilité.
• Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
• Supervision et coordination des activités opérationnelles pour optimiser les processus et l'efficacité.
• Management d'une équipe composée de 25 personnes, répartition des tâches selon la charge de travail et les priorités, remise des directives et des objectifs, évaluation du travail fourni.

• Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
• Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
• Élaboration de rapports financiers mensuels pour informer la direction des performances économiques.
• Négociation avec fournisseurs et partenaires pour obtenir les meilleures conditions commerciales possibles.
• Optimisation des processus internes pour améliorer la qualité des services rendus tout en réduisant les coûts opérationnels.
• Instauration d'un climat propice au travail en équipe, favorisant ainsi l'échange d'idées et la créativité collective.

• Gestion et développement d'un plateforme de E-Commerce international
• Démonstration d'un sens du leadership en gérant des projets de la conception à la livraison.
• Management d'une équipe de 10 personnes.
• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Résolution des problèmes et amélioration des opérations en fournissant un service exceptionnel.

• Management du client Skype chargé de la consultance, des services informatiques, réseaux et télécommunications
• Gestion d'une équipe de 15 personnes, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Veille concurrentielle afin d'identifier les opportunités de marché et adapter l'offre aux besoins des clients.
• Suivi des indicateurs de performance clés pour évaluer l'efficacité des actions mises en place.
• Réalisation d'analyses de marché pour identifier les opportunités de croissance et les nouveaux segments.

• Gestion des projets IT dans le cadre des Instituions Européennes
• Evaluation et déploiement des modules SAP FI & CO
• Management d'une équipe de 120 personnes, planification des tâches suivant les procédures et les instructions données
• Adaptation rapide à différents interlocuteurs et différentes situations.
• Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre aux attentes et de respecter les délais.
• Management d'une équipe des collaborateurs, gestion RH (planning, validation des heures, suivi des contrats), aide au recrutement.
• Résolution des problèmes et amélioration des opérations en fournissant un service exceptionnel.