Сергій Віталійович Скрипник

ТОВ «Ріал-Темп » є національним виробником та дистриб'ютором продуктів харчування (молочна група, ТМ «Полтавочка », ТМ «Чутянка», ТМ «Галицька Долина»).

Pегіон «Центр,Схід, Південь»: Київська, Черкаська, Донецька, Харківська, Запорізька, Дніпропетровська, Черкаська, Миколаївська, Одеська, .

ХФ ТОВ «Богодухівський молзавод» є національним виробником та дистриб'ютором продуктів харчування (молочна група, ТМ «Богодухівська», ТМ «Красноградський», ТМ «Українська»). Pегіон «Схід, Південь»: Донецька, Луганська, Запорізька, Дніпропетровська, Миколаївська, Одеська, Херсонська області.

• Розробка стратегії виведення нового продукту на регіональний ринок
• Формування та реалізація плану продажів в розрізі територій та дистриб'юторів
• Організація роботи регіональних, територіальних менеджерів
• Постановка і контроль виконання дистриб'юторами планів і цільових завдань
• Координація роботи дистриб'ютора з локальними, національними мережами, проведення промо-заходів в мережах
• Системний аналіз вторинних продажів дистриб'ютора, товарних залишків, контроль заявок дистриб'юторами в розрізі асортименту та оптимального обсягу

Група компаній «Укрпродукт Груп» є національним виробником і дистриб'ютором продуктів харчування (молочна група, ТМ «Наш Молочник»). Pегіон Північно-Східний регіон: Чернігівська, Сумська, Полтавська, Харківська, Луганська області.

• Розробка стратегічного плану розвитку регіону
• Формування та контроль реалізації вертикально-інтегрованих план продажів регіону в розрізі дистриб'юторів, каналів збуту, асортименту
• Організація роботи територіальних менеджерів, фокус-команд дистриб'юторів, контроль над виконанням відділом продажів фокусних завдань
• Координація роботи дистриб'ютора з локальними, національними мережами
• Системний аналіз вторинних продажів дистриб'ютора, товарних залишків, контроль застосування дистриб'ютором в розрізі асортименту і оптимального обсягу
• Контроль за дотриманням територіальної, цінової політики в регіоні

• Організація роботи та оперативне управління філією
• Контроль і координація роботи дистриб'юторів на території, управління роботою територіальних менеджерів
• Аналіз продажів, постановка і контроль виконання планів продажів і завдань для відділу продажів (прямі продажі)
• Організація бізнес-процесів між підрозділами філія - торгівля, відділ, бухгалтерія, логістика
• Переговори, визначення умов співпраці та підписання договорів з ключовими клієнтами в регіоні є дистриб'ютори та мережі
• Кількість підлеглих: 38

• Організація прямої реалізації продукції в регіоні відповідно до встановленого плану
• Організація роботи торгового колективу: підбір і навчання персоналу; постановка цілей: плани продажів, плани якісної та кількісної дистрибуції, стандарти присутності, мерчандайзинг; маршрутизація торгових представників; контроль дебіторської заборгованості; мотивація торгового персоналу
• Розширення мережі продажів в регіоні
• Підтримка та розширення асортименту продукції для VIP-клієнтів
• Проведення трейд-маркетингових заходів в ключовому ритейлі
• Кількість підлеглих: 14