
Ingeniero Industrial con más de 11 años de experiencia en la industria de dispositivos médicos, especializado en la supervisión de operaciones de manufactura, liderazgo de equipos, mejora continua y control de costos. Experiencia en la implementación de metodologías Lean Manufacturing, 5S, TPM, MES y DMAIC para optimizar procesos, aumentar la productividad y reducir desperdicios. Capacidad demostrada para gestionar presupuestos, liderar equipos de más de 65 colaboradores y asegurar el cumplimiento de los objetivos de seguridad, calidad, entrega y eficiencia, contribuyendo al logro de los resultados estratégicos de la organización.
(En Proceso)