

Consultor con amplia trayectoria en asesoramiento corporativo, planificación estratégica y optimización de recursos. Destaco por mi capacidad de liderazgo, resolución de problemas y toma de decisiones basadas en datos, asegurando la rentabilidad y el cumplimiento de objetivos. Busco un desafío profesional donde mi experiencia y conocimientos sean clave para el éxito del equipo.
Implementación de nuevos proyectos en SAP S4/HANNA.
introducción de nuevos productos terminados (SKUs) en departamento de NPI, con metodología de CNS en Winchild y SAP, cambios de BOM, setups de parámetros para funcionamiento de números de parte en los diferentes módulos, MM, WM, PPDS, etc.
Análisis de BOM para optimizar funcionamiento de naturaleza de materiales como son Nps rawmaterial, in houses, purchases o maquilados, para su correcta producción consumo y almacenamiento.
Desarrollo de integraciones de nuevos módulos en SAP como QM, ARIBA y sistema MES.
Integración de nuevas estrategias de MRP para una optimización de propagación de demandas a NPs comprados.
Optimización de NPs en almacenes ya se en IM, WM y WIP para un mayor control de inventario en sus diferentes modalidades.
Desarrollo e implementación de nuevos proyectos para dar solución a necesidades de procesos productivos para la compañía, implementación de sistema MES/SAP para controlar esquema de producción en cada línea de producción y unidades de trabajo en planta Saltillo.
Gobernanza de datos maestros entre SAP S/4,IBP y MES. Control total de archivos EDI para la comunicación de datos entre los sistemas.
Programación de plan de producción, seguimiento y cumplimiento al patrón de producción, gestión y cambios de plan de producción, análisis de cambios en cargas de demanda en SAP, mantenimiento de datos MM, PP/DS.
integración de nuevos proyectos en módulos de SAP como PP/DS, IBP, WM. Con pruebas unitarias, pruebas de usuario final (UAT),
Documentación de integración para nuevos módulos de SAP en integraciones de módulos.