Supervisor de montaje mecánico de concepto minimal
Panoramah América
N/Y
01.2017 - Actual
- Formación y capacitación de personal técnico en nuevas tecnologías y procedimientos de montaje.
- Gestión de la logística y almacenamiento de los materiales necesarios para la ejecución de proyectos.
- Optimización de los tiempos de montaje mediante técnicas de gestión de proyectos ágiles.
- Cumplimiento estricto de normativas de seguridad y salud en el trabajo en entornos industriales.
- Planificación detallada de proyectos, estableciendo plazos, presupuestos y recursos necesarios.
- Coordinación y seguimiento de planes de mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria.
- Implementación de sistemas de gestión de calidad para asegurar la excelencia en montajes mecánicos.
- Supervisión de equipos de trabajo en proyectos de montaje mecánico de gran envergadura.
- Liderazgo en la resolución de problemas técnicos durante el proceso de montaje.
- Desarrollo e implementación de estrategias para la mejora continua en procesos de montaje.
- Elaboración de informes técnicos detallados sobre el progreso de los montajes mecánicos.
- Realización de inspecciones de calidad y pruebas de funcionamiento de equipos montados.
- Planificación, organización y supervisión del trabajo del personal a cargo.
- Monitorización de los trabajos de montaje de maquinaria.
- Aplicación de los procedimientos establecidos por el departamento de control de calidad.
- Supervisión del cumplimiento de las medidas de seguridad y capacitación para prevenir accidentes durante el montaje.
- Gestión y resolución de problemas e incidencias durante el proceso de montaje, evitando retrasos.
- Automatización de los procesos de montaje para acelerar la producción.
- Realización de pruebas de seguridad y funcionamiento.
- Supervisión y coordinación de los equipos de trabajo.
- Seguimiento de los procesos y procedimientos internos.
- Resolución de problemas en cualquier etapa del proceso de producción.
- Revisión de los resultados laborales de la plantilla a cargo.
- Organización del calendario de trabajo y definición de objetivos.
- Identificación de obstáculos en la producción e implementación de soluciones.
- Monitoreo y control de la seguridad de los trabajadores.
- Formación del nuevo personal en las tareas de su competencia.
- Planificación de la producción según la demanda y los recursos disponibles.
- Identificación de la escasez de personal y las necesidades de capacitación.
- Elaboración de planes de trabajo y cumplimiento de cuotas de producción.
- Aplicación de procedimientos y protocolos para el área a cargo.
- Control del efectivo cumplimiento de los estándares de calidad establecidos.
