Héberth Pérez Fong

Profesional apasionado con 7 años de experiencia y habilidades de Recursos Humanos, Almacén y Logística, que perfeccione (y sigo...) con ayuda de cada especialista que ha trabajo conmigo. Analítico y pro activo me gusta trabajar en equipo o individual, desempeñándome en actividades orientadas a lograr que mejoren los procesos del área y cumplir con los objetivos asignados. Tolerante a la frustración, me gustan las metas complicadas porque me dan la oportunidad de mostrar mis habilidades en resolución de problemas. En resumen, me gusta aportar en el equipo donde este.

(ENERSER)

• En pre nomina, diseñe y automatice un formato de control de expedientes para visualizar de manera rápida que documento tenía cada expediente, para cualquier consulta en general del área de RH.
• En servicios, pude diseñar una ruta de logística para las recolecciones de Limpiezas ecológicas, para cumplir con los requerimientos que solicitaba la estación.
• En prestaciones, automaticé formato de control de préstamos, antes se hacia el vaciado de datos de forma manual, reduje el trabajo de 1 semana a 1 solo día.
• Diseñe y automatice formato de control de pago a proveedor, para conciliar pagos del proveedor vs colaboradores beneficiados, información solicitada para coordinación de prestaciones.
• En uniformes, diseñe los máximos y mínimos de almacén, para reducir la compra de prendas con nulo movimiento, asegurando así tener lo mínimo necesario para asegurar la entrega de prendas.
• Diseñe logística de entrega por zonas, para hacer entrega de uniforme a las 78 estaciones repartidas en Tijuana y Rosarito, eficientizando las entregas. Anteriormente se visitaba 1 estación de 3 a 5 veces por semana.
• Gane proyecto para reducir el costo del uniforme, por la rotación de personal de nuevo ingreso, de $2300 por paquete de uniforme reducimos el gasto a $900, sin menguar la imagen que nos solicitó operaciones

(DHL SUPPLY CHAIN)

• Eficientice la elaboración de reporte elaborando en archivo compartido Excel, el tracking de todas las entregas en tiempo real.
• Disminuí la tasa de rechazos de productos, estandarizando la revisión de documentos, antes de entregar a operador.
• Estandarice formato de incidencias y así como entregas con éxito para cliente, teniendo esta información precisa, sobre productos entregados y rechazados.
• Digitalize formatos de carga, para solo llenar base de datos y que se generaran por si solos los pases, de entrada, check list de unidad.
• Logre reducir los tiempos de espera para cargas de los operadores, implementando horarios rotativos segun producto a cargar y destino de entrega.