
Profesional en Administración de Empresas con sólida trayectoria en dirección y gestión de operaciones en entornos de manufactura. Enfoque estratégico en el cumplimiento de Indicadores Clave de Negocio (KBIs) e Indicadores Clave de Desempeño (KPIs), alineando resultados operativos con objetivos financieros y organizacionales.
Experiencia en gestión y análisis de métricos como eficiencia operativa, DPM’s, 5S, OUTPUT, cumplimiento del plan de producción, control de ausentismo y administración de headcount. Participación activa en la toma de decisiones basada en datos para asegurar productividad, calidad, rentabilidad y cumplimiento regulatorio.
Contribución directa en proyecto de optimización de recursos operativos, generando un ahorro estimado de $8.5 millones, mediante mejora en la asignación de recursos, eficiencia de procesos y control de costos.
Liderazgo orientado a la excelencia operacional, con participación en Comité de Comunicación Shingo, promoviendo cultura organizacional, disciplina operativa y mejora continua.