RAQUEL ESTER GUZMAN ESPINOZA

1.Mejoró el rendimiento del equipo mediante la implementación de programas de capacitación estratégicos.
2.Gestión de equipos multifuncionales para la ejecución exitosa de proyectos.
3.Mejora de la eficiencia operativa con procesos optimizados.
Desarrollo de soluciones innovadoras para aumentar la productividad y reducir los costos.

1.Estates y estantes organizados para mantener el atractivo visual de la tienda, atraer a los clientes y

mercancía específica.
2.Manejó las transacciones en efectivo de manera eficiente mientras se adhiere a las políticas de manejo de efectivo de la empresa, lo que garantiza la precisión en todos los intercambios financieros.
3. construidas con los clientes para fomentar la repetición de negocios.
Gestioné devoluciones, cambios y reembolsos de acuerdo con la política de la tienda.

1. Pagos y documentos procesados, como facturas, comprobantes de diario, reembolsos de empleados y estados de cuenta.
2. Gestioné tareas de procesamiento de facturas de gran volumen mientras cumplía sistemáticamente con plazos ajustados para los pagos a proveedores.
3. Procesamiento acelerado de facturas con comunicación efectiva entre los departamentos internos y los proveedores externos.
4.Pagos con tarjeta de crédito procesados y estados de cuenta de tarjetas de crédito conciliados para la exactitud en el proceso contable.