主要负责管理团队超过30人,33万尺仓库的日常工作。鞋服类平台发货,亚马逊、梅西百货,沃尔玛,好事多等。协调与跟进各部门的任务进度。统计数据与汇报。负责新员工的培训,制定操作流程与工作计划。管理资源配置,协调各部门的运营。负责管理业务计划和目标。与客户和员工互动,解决员工的问题和工作疑虑。
担任客户运营经理期间,主营了谷仓海外仓两大美国本地项目。客户为美国本地鞋服行业公司。涉及发货渠道包含亚马逊,梅西百货,布鲁明黛,沃尔玛,好市多等七十几个渠道以及相关的一件代发业务。
工作内容包含:
1.控制库内运营成本
2.指导监督各组组长完成客户业务操作(卸货,收货,上架,拣货,包装,交运)
3.EDI系统对接
4.尾程派送调度
5.处理异常增值服务,包含不仅限于质检,破损拍照,更换价格标签,库存大盘
6.内部成本与工时绩效核算
仓库面积33万尺
项目团队如下
库内:35人
调度组:3人
IT:3
销售支持:2
作为大森林国际物流在新泽西的第一个员工,帮助公司完成了一个从无到有的过程,任职期间建设管理成立了大森林美新泽西仓,帮助公司在新泽西彻底站稳脚跟,无论是卸货效率,还是亚马逊尾程,卡派尾程上一直保持新泽西时效的第一梯队,为公司赢得了名气与声誉。同时协助公司积极的在新泽西本地开展本地业务,也完成了母公司对仓库端降本增效的任务。