María Manzano

Midtown - Manhattan, EE. UU., enero 2023 – Actualidad

• Fundación y lanzamiento de escuela internacional de música con programas presenciales, online e híbridos especializados en interpretación instrumental y vocal de música clásica, jazz y moderna, así como en danza y teatro musical, con alumnado activo en EE. UU., Europa y Asia.
• Ubicada en pleno corazón de Midtown Manhattan, la escuela ha experimentado un crecimiento anual sostenido -132 % en ingresos en 2024-2025-, consolidándose como referente en formación musical para todas las edades y niveles.
• Selección y dirección de un equipo internacional de músicos y profesionales de primer nivel, asegurando excelencia educativa y transformación de ideas pedagógicas en programas sostenibles.
• Fomento de alianzas estratégicas e institucionales con conservatorios, universidades, salas de conciertos en Manhattan y entidades culturales internacionales.
• Implementación de nuevas tendencias y tecnologías en la educación musical, asegurando innovación pedagógica constante.
• Desarrollo de estrategias de crecimiento y visibilidad de la marca, incluyendo marketing digital y acuerdos estratégicos.
• Gestión integral de operaciones y cumplimiento normativo, garantizando eficiencia, armonía organizativa y sostenibilidad de la institución.

Nueva York, EE. UU. | 2020 – Actualidad

• Fundación y lanzamiento de New York City Piano Academy (NYCPA), academia internacional de alta formación en piano, teoría musical y composición, con programas presenciales y online y alumnado en América, Europa, Asia y Oceanía.
• Diseño y desarrollo de programas formativos especializados, combinando excelencia artística y enfoque pedagógico innovador.
• Selección de músicos de prestigio internacional y especialistas en educación musical, garantizando la máxima calidad en interpretación pianística y formación musical.
• Dirección académica y supervisión del profesorado, asegurando altos estándares educativos y coherencia curricular.
• Gestión estratégica y operativa de la institución, incluyendo planificación, marketing y desarrollo institucional.

• Dirección general de la escuela y la agencia, liderando una organización de más de 100 empleados y colaboradores, con sede en el icónico Paramount Building (Broadway, Times Square).
• Definición e implementación de la estrategia general de la escuela y la agencia, incluyendo objetivos estratégicos, comerciales y académicos.
• Supervisión y control del presupuesto, asegurando rentabilidad y sostenibilidad.
• Gestión integral de todos los departamentos: marketing, educación, secretaría académica, administración, agencia artística y ventas, incluyendo un equipo de 10–15 comerciales con remuneración basada en comisión, estableciendo objetivos estratégicos individuales y colectivos y asegurando resultados medibles.
• Creación, conceptualización, diseño artístico y lanzamiento del programa educativo innovador “Barbizon on Broadway – Musical Theatre”, alcanzando más de 250.000 USD en ventas en las tres primeras semanas.
• Selección, contratación y desarrollo de talento, incluyendo personal docente, comercial y administrativo de alto rendimiento.
• Formación y desarrollo de liderazgo para mandos intermedios, así como diseño e impartición de talleres de excelencia en atención al cliente.
• Reporte directo a los propietarios de la empresa y elaboración de informes de resultados para la toma de decisiones estratégicas.
• Representación institucional de la marca ante partners, clientes y entidades del sector, gestionando relaciones estratégicas y alianzas.

• Fundación y lanzamiento de BPA, organización sin ánimo de lucro internacional, ofreciendo oportunidades educativas y profesionales únicas a jóvenes pianistas. En 8 ediciones: 600+ solicitudes, 124 estudiantes y 9.500 asistentes a conciertos y actividades.
• Fundación y lanzamiento de BPA, organización sin ánimo de lucro, ofreciendo oportunidades educativas y profesionales únicas a jóvenes pianistas. En 8 ediciones: 500+ solicitudes recibidas, 124 estudiantes participantes seleccionados y 9.500 asistentes a conciertos y actividades.
• Diseño y gestión integral del currículo, conciertos, recitales y concurso de piano, asegurando éxito financiero y operaciones sólidas; todos los conciertos agotados.
• Incremento de ingresos anuales siete veces desde su inicio, garantizando equilibrio financiero constante.
• Incremento de la rentabilidad mediante alianzas estratégicas con espacios emblemáticos, incluyendo el Conservatori del Liceu, La Pedrera de Antoni Gaudí y la Biblioteca Nacional de Cataluña, así como con instituciones educativas como la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y corporaciones líderes como Yamaha, Font Vella y Mahou San Miguel.
• Gestión de admisiones internacionales, incluyendo estudiantes de Ivy League y conservatorios de élite europeos, con 20% de crecimiento anual de solicitudes.
• Selección y contratación de profesorado internacional y especialistas musicales de alto nivel.
• Supervisión de personal y voluntarios, incluyendo coaching, formación y negociación de contratos.
• Implementación de marketing, publicidad y cobertura mediática del Festival, Concurso y Academia.
• Coordinación de giras de conciertos de los ganadores en territorio español, incluyendo gestión y alianzas con orquestas para el concierto final de la gira, generando oportunidades clave de desarrollo profesional.
• Dirección de alojamiento de estudiantes, reclutamiento y formación de asistentes, asegurando los más altos estándares de calidad.