Brayhan Ortiz

• Identificación de 8 Desperdicios
• Desarrollo de proyectos de Productividad
• Manejo de Ideas y Eventos Kaizen
• Estudio de Tiempos
• Value Stream Mapping
• Takt Time
• Realización de Diagramas de Flujo y recorridos
• Gemba
• A3
• Balanceo de Líneas
• Diagrama de Ishikawa
• Monitoreo de procesos
• Solución de Problemas

Implementación de Herramientas Lean:

• 6’s
• SMED
• Andon
• Heijunka
• Kanban
• TPM
• Poka yoke

Otros Proyectos:

• Realización de Señalamientos/Pizarrones, etc… requeridos por las Divisiones, Señales de ruta de emergencia/evacuación, Señalamientos de equipo de protección personal, Pizarrones de métricos/KPI’S
• Realización de Diseños en CorelDRAW
• Realización de Layout de edificios nuevos en 2D/3D
• Entrenamiento a personal directo/indirecto de herramientas Lean
• Entrenamientos a personal indirecto de herramientas de diseño 2D-3D
• Coordinación del departamento y personal de Calibración

• Calibración de equipos, ejemplo: Vernier, micrómetro, Reglas
• Balanzas, cintas métricas, Multímetros, indicadores de espesor, pull tester, indicadores de temperatura, cautines, torque manuales y eléctricos Tapetes antiestáticos, Medidoras y cortadoras de cable, Generar reportes de Calibración
• Calibración de Hi-pot y Dynalab
• Recolecta de equipo
• Calibración y entrega de equipos a tiempo
• Revisión de manuales de calibración en español e inglés para la calibración de los equipos
• Encargado de una división de Amphenol
• Coordinación interna de 400 equipos de una División
• Comunicación efectiva con los diferentes encargados de Calidad de las Divisiones

• Calibración de equipos, ejemplo: Vernier, micrómetro, Balanzas, cintas métricas, indicadores de espesor, pull tester, indicadores de temperatura, cautines

• Doblar BTC, Butaca, Pegar Refuerzos
• Operador de maquina Engomadora
• Materialista