VASJA FON

Glavni cilji tega delovnega mesta

• Nadzorovanje in upravljanje porabe plač (Pay vs Turnover) v skladu z določenimi izdatki
• Zagotovitve izjemnih operativnih in komercialnih standardov v vseh trgovinah na območju
• Zagotovitvi skladnost na vases področjih operative dejavnosti ter spodbujati prodajo in dobičkonosnost z uspešnostjo in razvojem vodij trgovin, hkrati pa upravljati znotraj dogovorjenih proračunov
• Prepoznavanje neuspešnih trgovin in razvoj načrta za učinkovito reševanje in obvladovanje težav, da se zagotovi izboljšave
• Učinkovito upravljanje uspešnosti in razvoja vodij trgovin za spodbujanje in povečanje prodajne uspešnosti na celotnem območju
• Nadzorovanje in upravljanje porabe plač (plača v primerjavi s prodajo) v skladu z določenimi izdatki

1. Primarni cilji

• Zagotoviti optimalno učinkovitost vseh trgovin pod nadzorom področnega vodje
• Zagotoviti optimalno prodajo v vseh trgovinah, ki so pod nadzorom področnega vodje
• Izpolnitev vseh kriterijev, ki so navedeni v opisu delovnega mesta področnega vodje do stopnje strokovnosti, učinkovitov paravane zaposlenih na njihovih delovnih mestih, nadzor nad zastavljenimi cilji za kontrolo nad zastavljenimi cilji prodaje in strokovne učinkovitosti
• Zagotovitev celovite uporabe osebja in virov, ki so na voljo v vseh trgovinah, ki so pod nadzorom področnega vodje
• Zagotoviti, da vsi zaposleni na svojih delovnih mestih izpolnjujejo svoje dolžnosti in odgovornosti ter ohranjajo visoko raven produktivnosti in strokovnosti na celotnem področju
• Zagotoviti, da je komunikacija z vsemi trgovinami, ki so pod nadzorom področnega vodje, natančna, da se dosežejo cilji in zastavljene naloge
• Tesno in redno sodelovanje z regionalnim vodjo, da bo le-ta dobro obveščen
• Vsakodnevnem napredku celotnega območja
• Zagotoviti učinkovito reševanje kakršnih koli težav, ki se lahko pojavijo v trgovinah, ki so pod nadzorom področnega vodje, pri tem pa zagotoviti stroškovno učinkovitost in zmanjševanje morebitnih potencialnih motenj
• Zagotoviti, da se visoka raven stalno vzdržuje v vseh trgovinah ki so pod nadzorom področnega vodje

2. Prezentacija in ureditev artiklov

• Zagotoviti je potrebno, da je prezentacija in ureditev privlačna in enotna na celotnem področju na način, da se maksimalno poveča prodajni potencial

3. Prezentacija promocij, itd

• Zagotoviti potrebno skladnost z vsemi aspekti trenutnih in dlje časa trajajočih promocij s poudarkom na pomembnosti začetka in konca promocij, navedene v navodilih

4. Podoba trgovine in profesionalnost

• Področni vodja mora doseči visoko raven strokovnosti trgovine na celotnem področju, prikazovati mora atraktivno raven prezentacije, v skladu s podobo podjetja

5. Razvoj zaposlenih

• Zagotovitev razvoja zaposlenih s pomočjo sistema napredovanja in ustrezno komunikacijo z kadrovskim oddelkom, da zasedejo položaji kompatibilen napredku

6. Postopki trgovin/sistemi in pravila

• Zagotavljanje, da trgovine v celoti in dosledno izpolnjujejo in se držijo vseh sistemov in politik podjetja

7. Zdravje in varnost na delovnem mestu

• Zagotavljanje ohranjanja visokih standardov v vseh vidikih zdravja in varnosti ter zagotavljanje, da je delovno mesto varno okolje za delo, v skladu z zahtevami Zakona varnosti in zdravju pri delu

8. Poslovna učinkovitost trgovin in nadzor nad zalogami

• Zagotavljanje, da so cilji trgovin doseženi ali celo preseženi

9. Varnost

• Izvajanje vseh potrebnih korakov za zagotovitev popolne varnosti trgovine in hkrati voditi vse potrebne evidence